成都市新都区法院构建“三管三优”机制

审限内结案率 95.68%

　　近年来，面对员额法官减少、人均办案量持续增长的双重压力，成都市新都区法院通过构建完善“三管三优”管理机制，实现审执质效稳中有进。截至目前，该院审限内结案率95.68%，保持全市前列；一审裁判被改判率、发回重审率分别降至1.45%和0.2%，司法公信力持续提升。
　　以“管人”为根基，激活提质增效内生动力。成都市新都区法院深化专业审判改革，针对性设立劳动争议、道交事故等专业法庭，优化人员梯次配置，在相关纠纷新收量大幅增长的情况下，审限内结案率还同比提升1.7个百分点；推行团队内繁简分流模式，组建5个小额速执团队专攻5万元以下案件，大幅提升简单案件化解效率；建立办案质效“双通报”制度与审辅人员捆绑评价机制，将考评结果与绩效奖励直接挂钩，充分激发干警争先创优的积极性。
　　以“管案”为梁柱，优化提质增效责任架构。成都市新都区法院严格规范审限变更审核流程，防止随意或不当延期现象，全院审限变更率降至3.1%，为全市最低。各庭室探索建立“当事人类型+案由+法官专长”的动态分流机制，推动类案专办，促进裁判标准统一。该院召开跨条线专业法官会议42次，联合府院联动机制，集中研判、协同化解疑难复杂案件，今年以来，长期未结案同比减少16件，办案质效持续优化。
　　以“管事”为窗口，优化提质增效运行实效。成都市新都区法院常态化开展“审判管理大家谈”等活动，针对改发率较高的案件类型形成专项实证分析，精准化指导审判实践，围绕薄弱指标与重点任务，建立“风险预警-限期整改-结果检视”的闭环督办机制，确保问题整改到位。该院年初制定均衡结案“路线图”，年中动态调整工作重点与任务，年末对标集中攻坚，全年累计形成预测分析报告11份，保障各项工作有序推进、目标达成。 廖安泰