高管离职后，196万元补偿款遭到“履约卡壳”

调解：公司当场支付 100 万元

　　本报讯（张锦河 四川法治报全媒体记者 陈博）企业高管离职后，双方约定196万元补偿款，但公司支付30万元后便没了下文。一场大额劳资争议随之爆发。近日，蒲江县法院受理该案后，摒弃“一判了之”思路，联动调解组织精准发力，化解双方分歧，最终促成和解。
　　2020年，肖某加入某公司，后内部调任至子公司担任总经理职务。在职期间，公司发展步伐明显加快，肖某在其中发挥了重要作用。然而，随着公司壮大，肖某与创办人之间逐渐产生分歧。最终，肖某选择离职，并要求公司支付离职经济补偿金及工作成绩奖励金。
　　双方经过协商达成一致，由公司支付肖某196万元，并签署了《解除劳动合同协议书》。但公司在仅支付30万元后便戛然而止，剩余金额成了双方始终无法跨越的坎。肖某经劳动仲裁后将公司诉至法院。
　　受理案件后，承办法官在查明事实的基础上，重点了解案涉解除协议书的效力问题、肖某任职期间的实际职责与业绩贡献，以及补偿金数额。同时，法官也深入了解肖某的预期金额与公司方的支付意愿。考虑到案件涉及企业高管离职纠纷，单纯判决未必能实现案结事了，法院将案件委派至蒲江县法务中心调解中心进行专业调解。
　　调解员与法官分工协作，一方面向公司阐明高管贡献的认定标准及潜在法律风险，另一方面引导肖某对剩余金额形成合理预期。双方在对离职补偿相关法律问题加深理解的基础上，逐步消除分歧。经过多轮沟通，双方最终达成协议：公司向肖某当场一次性支付100万元，肖某自愿放弃其他诉讼请求。一场剑拔弩张的劳资争议，在“法院+调解组织”的合作下平稳落地。

法 官 说 法
　　本案是一起典型的企业高管离职引发的大额经济补偿纠纷。与普通劳动者不同，高管往往兼具“劳动者”与“管理者”双重身份，其薪酬结构中浮动部分占比大，离职时的经济补偿计算更为复杂。若处理不当，不仅影响个人权益，还可能引发公司治理层面的连锁反应。承办法官和调解员没有停留在“算账”层面，而是分头打开双方心结，为企业妥善处理高管离职补偿提供了一个可复制的样本。