本报讯（马力）近年来，成都市青白江区法院始终坚持把人才工作摆在突出位置，围绕品牌化、系统化、精细化三个关键词，答好选才、育才、用才三道题，助推审判工作现代化。
　　以思维变革培塑发展优势。聚焦“事岗能人”四个维度，统筹“前沿锻炼、跟班嵌入、定期访谈”三种方式，建立“一人一本”干部行为特征档案，构建形成“431”知事识人体系，多方位、全链条考察识别、管理使用干部队伍。以贯通协同激发内生动力。划分员额法官、法官助理、综合行政人员“三条赛道”，制发团队绩效指标、履职评价要素，贯通人员考核、培养教育、管理监督、激励约束等各项工作，营造奖优罚劣、促进发展的良好氛围。以搭台架梯蓄积发展势能。建立“蓉法·青秀精品工程”激励制度，打造“新竹”破产服务中心、“青法砺剑”专项执行行动、“青法智论”法官论坛实战场景，每季度评选“青法之星”，推动形成“指标赋分—精准评价—奖优罚劣—及时兑现”的管理闭环。