本报讯（四川法治报全媒体记者 郝飞）近日，成都市温江区法院鱼凫调解团队创新运用“法律评估+数据说话+心理疏导”的“三维解法”成功化解一起商铺置换纠纷。
　　2019年，某家居博览城管理有限公司（以下简称管理公司）与购房者黄先生签订《商品房买卖合同（预售）》，约定将黄先生2014年购置商铺置换为新建某商城商铺（总价74.4万元）。根据合同约定，黄先生原商铺抵扣款首付37.4万元，余款37万元通过银行贷款支付，截至2023年底仍未办理按揭手续。管理公司主张解除合同未果后诉至法院，要求支付剩余房款37万元及违约金5.18万元。
　　温江区法院鱼凫调解团队对纠纷作了全方位的法律评估，对法条的准确理解适用展开了讨论，团队通过背景调查、证据核查、风险评估“三查”机制剖析案件，首先引入第三方评估，显示涉案商铺增值至98万元，又通过调取17份核心证据发现黄先生已支付置换差价。随后，鱼凫调解团队结合民法典相关规定提示管理公司，提出的5.18万元违约金过高。后双方同意以实际损失（资金占用+房屋空置）为基准，下调违约金至2.3万元。
　　面对开发商资金链压力与小微企业经营困境，温江区法院鱼凫调解团队结合商业逻辑“让数据说话”，设计出“5万元首付+32万元分10期”的弹性解决方案，引入第三方监管账户保障资金安全；创设“信用修复机制”，如当事人按期履行3期可减免30%违约金；建立分段计息模型，将1300余天逾期划分为严重期（40%违约金减免）、恢复期（20%违约金减免）和稳定期（正常计息）；这种“让数据说话”的谈判策略，使企业回款周期缩短4个月，同时为黄先生保留了商铺增值收益。
　　鱼凫调解团队还通过“法官+调解员+行业专家”联动机制，引导双方回顾7年合作历程，重建双方信任桥梁。制作《履约信用档案》展示黄先生历年按时收租记录，安排黄先生实地查看项目运营现状，理解企业资金周转压力，同时安排管理公司代表感受黄先生的经营压力，通过“换位体验”促进双方互相理解。
　　最终，双方达成一致调解意见，管理公司自愿撤回起诉，纠纷得到圆满解决。